99%企业都不知道的省钱妙招，学起来为中心

雷布斯也有屌丝时

创业总是艰难。今天的哪个互联网大佬不是从要啥啥没有的艰苦阶段过来的？即便真的有从来不缺钱的主，那也是少数中的少数。对每个创业者来说，有“花不完的钱”简直是梦，由于我们首要面对的问题之一便是——缺钱！

显然，我们不是雷军，不是BAT，没有“花不完的钱”。想要创业，就真的得把每一分钱都用到刀刃上！

据一位业内人士说，公司关闭的原因有三个：1.资金周转不灵 2.资金周转不灵 3.资金周转不灵。

现金流是企业一开始就要学会办理的东西。假如你不知道你的钱从哪来，到哪去了，就非常危险了。认真做个预算！预算履行对草创企业来说是非常重要的。 此外创业者要分外注意，便是懂得怎么省钱与花钱！ 那么，对草创企业来说，怎么才干做到呢？下面我有7个省钱绝技要告知你！肯定有用！

省钱虽重要，养分不能少。创业辛苦，其实该吃的仍是要吃的。

1、创业初期较大的开支便是人力本钱。优质人才高薪难求，但是草创企业又多是爱莫能助，这时分就可适当的给予股权激励，当你画的饼够大够好够清晰时，即使薪水不是特别高，他也乐意跟你干。假如他真的能够对公司展开起到很大效果，创业者也没必要心疼那点未来不必定的“期权”。

2、多招一些复合型人才， 争夺一个人便是一支团队。专人专用虽然效率高，但那只适合于大公司，作为一个创业公司，更重要的是控制本钱。一些专业性不强的作业能够打听并开发现有职工的潜力，测验交给非专职职工来做，比方商场、公关等，往往会有意外收成。假如能够招到商场、文案、渠道等各个方面都懂点的职工自然是更好了。当然技能、规划等专业性很强的作业仍是要专人专岗。

3、创业初期要严格控制营销推广开支，但是不能没有！企业初期，打响品牌知名度是非常重要的。否则牌子建不起来，公司不行能有什么后续展开，所以宣传推广的费用必定会有。但肯定不要大面积投进广告，你那点钱砸进去较多只能听个响！现在互联网风头正盛，能够考虑展开互联网营销，性价比更高。不懂技能不要紧，能够购买第三方服务，比方建站模板网就能供给一站式全网营销服务。从广告省下来的钱能够用在展开营销活动上，发个奖品给个优惠什么的，都要花钱，但是这些钱能给客户带来实实在在的优点，更让客户有感觉。

4、作业软件尽量挑选免费的。 许多时分，项目办理等软件服务都有更廉价或免费的替代品。平常用它们就行了，除非你确定自己需要那些只有付费软件才干供给的功用，否则彻底没有必要花钱。

5、创业初期，财会社保等可测验找兼职或外包。 创业者在初期能够先把不重要的作业外包一些，比方财会社保、规划、法令等。或者假如觉得外包欠好，找个兼职也是不错的挑选。等到招聘职工符合本钱效益准则时，再招兵买马。老板都想看着自己的团队壮大起来。但假如你的业务基础还不牢固，疯狂地扩充军营就等于白白扔钱。

奶茶未嫁时，东哥的店仍是这样

6、不用非得自己租个作业楼，民宅、孵化器乃至合租也不错。 除了工资外，场所费用创业开支的另一个大头。初期奢华装饰彻底没必要，当你的产品还不出名的时分，别信任客户会踏破门来拜访你。合租作业室、租工位、民宅都是不错的挑选，当然，假如找到能够供给免费作业地点的组织就更好啦。请记住，创业初期，更重要的是活下来，而不是摆排场。

7、部分作业设备，比方电脑，也能够省。 创业者并不是非得为职工准备作业电脑，你能够每个月给职工供给补助，让他们自带电脑。这样也能够省下一笔开支。

“钱”是企业的生命线，在创业初级阶段，花冤枉钱等于自杀。其实当你把全部环节都把控好，能够控制住资金流，掌握住商场状况以后，许多人都会乐意来给你出资。重要的是在没有得到这笔钱之前，必定要确保自己的现金流，规划好每一分钱的去向和报答。